"Бизнес сводится, в конечном итоге, к трем понятиям: люди, продукты, прибыль. На первом месте стоят люди. И если у вас нет надежной команды, то из остальных факторов мало что удастся сделать."
Ли Якокка

Цель семинара-тренинга

• Повышение компетентности руководителя или специалиста на основе овладения технологиями управления решением задач в команде, освоение принципов и методов работы в команде и формирования команды с помощью технологий управления решением задач и коммуникацией.

Целевая группа: руководители различного уровня, менеджеры проектов и специалисты различных категорий

Содержание

• Критерии и факторы эффективной команды: что делает группу командой;
• Принципы и способы работы в команде;
• Формирование команды на основе единой технологии решения задач и коммуникации;
• Стратегия и методы целенаправленного управления командой;
• Методы сбора и анализа информации в команде;
• Управление процессом принятия решения в команде;
• Методы группового принятия решения;
• Структура группы и учет индивидуальных особенностей членов команды при распределении задач;
• Эффективная коммуникация в команде и ее правила;
• Функции модератора;
• Единая культура, нормы и ценности команды;
• Обратная связь в командной работе;
• Анализ результата и процесса работы команды;
• Диагностика индивидуального стиля работы в команде участников тренинга – индивидуальная обратная связь;
• Планирование переноса приобретенных умений и навыков в реальную деятельность.

---

Рекомендованное число участников - 10-16 человек
Продолжительность тренинга - 2-3 дня

Формы работы: теоретические блоки, ролевые игры, индивидуальные и групповые задания, разбор примеров из практики участников, видеоанализ.