2Развитие ключевых навыков управления

"Великие руководители подобны лучшим дирижерам - они находят нечто удивительное в исполнителях, а не в нотах."
Блейн Ли, консультант по вопросам управления

Цель семинара-тренинга

Задачи:

Содержание

1. Деятельность менеджера

2. Целеполагание

3. Планирование деятельности

4. Делегирование

5. Мотивация

6. Контроль

7. Управленческая коммуникация


Рекомендованное число участников - 12-16 человек
Продолжительность тренинга - 2 дня

Формы работы: теоретические блоки, ролевые игры, индивидуальные и групповые задания, разбор примеров из практики участников, видеоанализ.