7Технологии планирования и управления временем
Фея: Очень вредно не ездить на балы, когда ты заслужил это!
Золушка: Но у меня столько работы, крестная!
Фея: Полы натрут медведи – у них есть воск, который они собрали в ульях. Окна вымоет роса. Стены выбелят белки своими хвостами. Розы вырастут сами. Грядки выполют зайцы. Кофе намелют кошки…
Целевая группа: Руководители различного уровня и управленческий резерв.
Цель тренинга: Овладение принципами и технологиями планирования индивидуальной и групповой деятельности.
Содержание
- Планирование как элемент системы управления;
- Компоненты планов;
- Виды и способы отображения планов;
- Планирование действий и планирование управления действиями ;
- Два подхода к восприятию времени;
- Определение источников потерь времени;
- Реактивная и проактивная модели поведения;
- Управление функциями и управление процессами;
- Технология планирования;
- Планирование показателей: виды, выбор и назначение;
- Планирование отдельной задачи;
- Перечень заданий, приоритеты, сроки, ресурсы;
- Позиция менеджера по отношению к подчиненным и планирование;
- Оптимизация планов;
- Координация работ подразделения;
- Планирование снизу – сверху: плюсы и минусы;
- Декомпозиция и агрегирование планов.
Рекомендованное число участников - 8-16 человек
Продолжительность тренинга - 2 дня
Формы работы: теоретические блоки, ролевые игры, индивидуальные и групповые задания, разбор примеров из практики участников, видеоанализ, индивидуальная диагностика.